Faltas graves: Catálogo exhaustivo

1. Relación con la Autoridad y Comportamiento Ético

• Obediencia: La falta de obediencia debida a los superiores.
• Abuso de poder: El abuso de autoridad en el ejercicio de las funciones.
• Trato: La grave desconsideración con superiores, compañeros, subordinados o usuarios.
• Acoso sexual: Se considera falta grave cuando el sujeto cree un entorno laboral intimidatorio, hostil o humillante para la víctima.
  • Excepción crítica: Si el acoso implica agresión o chantaje, la falta asciende automáticamente a la categoría de muy grave.
• Corrupción: La aceptación de cualquier tipo de contraprestación por los servicios prestados a los usuarios.
  • Excepción crítica: La exigencia de dicha compensación se tipifica como falta muy grave.

2. Cumplimiento de Funciones y Rendimiento

• Deberes: El incumplimiento de sus funciones o normas de funcionamiento cuando no constituya falta muy grave.
• Productividad: La falta de rendimiento que afecte al normal funcionamiento de los servicios (y no sea muy grave).
• Incompatibilidades: El incumplimiento de plazos u otras disposiciones de procedimiento, siempre que no suponga el mantenimiento de una situación de incompatibilidad.

3. Jornada, Asistencia y Control Horario

• Incumplimiento horario: El incumplimiento injustificado de la jornada que, acumulado, suponga más de 20 horas al mes.
• Faltas de asistencia (Plazos Graves):
  • Falta injustificada durante más de tres días continuados.
  • Acumulación de cinco faltas en dos meses (computados desde la primera falta).
• Fraude en el control: Acciones u omisiones dirigidas a evadir los sistemas de control de horarios o impedir que se detecten los incumplimientos de jornada.

4. Seguridad, Salud y Patrimonio

• Daños materiales: Los daños o el deterioro en instalaciones, equipamiento, instrumental o documentación, cuando se produzcan por negligencia inexcusable.
• Prevención de Riesgos Laborales (PRL):
  • La negligencia en el uso de medios y seguimiento de normas de prevención, existiendo información y formación previa.
  • El descuido en el cumplimiento de disposiciones sobre seguridad y salud por parte de quien no tuviera la responsabilidad de hacerlas cumplir.

5. Participación y Encubrimiento

• Respecto a faltas muy graves: El encubrimiento, consentimiento o cooperación con cualquier acto que suponga la comisión de faltas muy graves.
• Respecto a faltas graves:
  • La inducción directa a otro para cometer una falta grave.
  • La cooperación necesaria (acto sin el cual no se habría cometido) para una falta grave.

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Ayuda al estudio y memorización: “La Zona Gris de los Números Bajos”

En el examen, el tribunal jugará a confundirte entre Graves y Muy Graves usando los plazos de asistencia. Usa esta escala visual:

1. La Escala del Ausente:
   • Falta Leve: 1 o 2 días.
   • Falta Grave: Más de 3 días (o 5 en dos meses).
   • Falta Muy Grave: Más de 5 días (o 7 en dos meses).
2. El Listón de las 20 horas: Graba el número 20. Si pierdes más de 20 horas de jornada al mes, dejas de tener un problema leve para tener una falta grave.
3. El Matiz del Acoso:
   • Si es “mal ambiente” (entorno hostil) = Grave.
   • Si hay “acción” (agresión/chantaje) = Muy Grave.
4. Aceptar vs. Exigir: Si el usuario te ofrece dinero y tú lo aceptas, la falta es Grave. Si tú eres quien lo exige, el sistema te castiga con una Muy Grave.

Mnemotecnia: “3 días seguidos o 20 horas al mes, la falta es GRAVE y sanción tendrás después”.