Responsabilidades de las Direcciones Generales y Subdirecciones del SAS
1. Responsabilidades de las Direcciones Generales del SAS
Las Direcciones Generales del Servicio Andaluz de Salud tienen asignadas funciones de impulso y control jerárquico en materia preventiva:
- Integración de objetivos: Cumplir y hacer cumplir los objetivos preventivos generales establecidos, integrándolos obligatoriamente con los objetivos específicos de cada Dirección.
- Impulso y control: Coordinar y controlar las actuaciones preventivas y las medidas que deben ser adoptadas en su ámbito de responsabilidad.
- Supervisión de mandos: Velar por que los jefes de Servicio lleven a cabo las actuaciones preventivas que les afecten o competan.
- Conocimiento normativo: Conocer los procedimientos de PRL recogidos en el Plan de Prevención de su Consejería y velar por su efectivo cumplimiento.
- Integración operativa: Incluir la seguridad y salud laboral en las reuniones de trabajo con sus colaboradores y en los procedimientos de actuación en los que participe.
- Seguimiento de mejoras: Efectuar el seguimiento y control de las acciones de mejora que surjan de las diferentes actuaciones preventivas en su ámbito de actuación.
2. Responsabilidades de las Subdirecciones de los Servicios de Apoyo
Los Subdirectores de los Servicios de Apoyo actúan como órganos de enlace y coordinación operativa:
- Coordinación interna: Coordinar las actividades preventivas que deba desarrollar cada Servicio dependiente de su respectiva Dirección General.
- Transmisión de información: Trasladar toda la información de carácter preventivo que se le indique a las Jefaturas de Servicio o Unidad a su cargo.
3. [OJO/EXCEPCIÓN]
- [OJO/TEST]: Existe una diferencia de nivel funcional crítica: mientras que la Dirección General tiene la función de impulsar y controlar la política preventiva, la Subdirección tiene una función puramente coordinadora y de transmisión de información hacia los niveles inferiores (Jefaturas).
- [DATO CLAVE]: El cumplimiento de los objetivos preventivos no es solo una tarea general, sino que debe estar integrado obligatoriamente con los objetivos específicos de cada Dirección General.
Metáfora para el estudio
Asistentes de Dirección: Por su parte, las Subdirecciones son los “Asistentes de Dirección”. Su trabajo no es dirigir la música, sino coordinar a los músicos de cada fila y entregarles las partituras e instrucciones (información preventiva) que el Director General ha decidido trasladar.
Directores de Orquesta: En el sistema preventivo del SAS, las Direcciones Generales son los “Directores de Orquesta”. Ellos aseguran que cada sección cumpla su parte de la partitura (objetivos específicos), supervisan que los solistas (Jefes de Servicio) no se pierdan y revisan que el concierto mejore tras cada ensayo (seguimiento de mejoras).